9月18日，集團(tuán)公司在大會堂二樓會議室召開安全生產(chǎn)環(huán)保工作會。會議由公司總裁武云昆主持，公司黨委書記、董事長蔣耀生出席會議并講話。公司安環(huán)專業(yè)委員會成員、各廠（礦）、機(jī)關(guān)各部（室）助理以上領(lǐng)導(dǎo)、安全科正副科長參加會議。

▲公司召開安全生產(chǎn)環(huán)保工作會

會上，公司副總裁仝興武傳達(dá)了9月13日參加自治區(qū)、貴港市召開的加強(qiáng)第20屆中國-東盟博覽會和中國-東盟商務(wù)與投資峰會安全防范工作電視電話會議精神，并對公司前三季度安全生產(chǎn)環(huán)保工作作總結(jié)，布置中國-東盟“兩會”期間，特別是中秋和國慶兩節(jié)期間安全生產(chǎn)環(huán)保重點(diǎn)工作。

蔣耀生就如何做好安全生產(chǎn)環(huán)保工作提出七點(diǎn)要求：

一、提高政治站位，切實(shí)落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任。堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感，堅(jiān)決克服麻痹松懈思想，緊盯看牢重大風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)消除重大安全隱患，切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)。

二、狠抓規(guī)程落實(shí)崗位，嚴(yán)查違章堅(jiān)決遏制事故抬頭態(tài)勢。要抓好培訓(xùn)以及“三大規(guī)程”落實(shí)崗位工作，嚴(yán)查違章，特別是設(shè)備違章操作、工藝違章操作和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)等違章行為，加大處罰力度，堅(jiān)決遏制事故抬頭態(tài)勢，確保公司安全生產(chǎn)態(tài)勢穩(wěn)定、持續(xù)向好。

三、公司制度建設(shè)，安全管理制度要先行。制度建設(shè)是今年公司的中心工作任務(wù)之一，要對照標(biāo)準(zhǔn)先行，完善公司安全管理制度，將其作為重和急的事項(xiàng)，優(yōu)先進(jìn)行修改完善。

四、開展安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)排查、治理隱患。對照新的《工貿(mào)企業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》開展檢查，務(wù)必做到全覆蓋、無死角，及時(shí)消除事故隱患。

五、堅(jiān)持開展不打招呼的應(yīng)急演練。通過不打招呼的應(yīng)急演練，可以檢驗(yàn)平時(shí)對員工開展應(yīng)急演練培訓(xùn)的效果，提高員工在事故發(fā)生時(shí)應(yīng)急處置的技能和逃生能力，使員工在事故發(fā)生時(shí)做到有效應(yīng)對，把事故損失降至最低。

六、加強(qiáng)環(huán)保管理工作。嚴(yán)格貫徹落實(shí)習(xí)近平生態(tài)文明思想，從講政治的高度做好環(huán)保工作，維護(hù)好環(huán)保設(shè)備，使其正常運(yùn)行，做到達(dá)標(biāo)排放，要從工藝、設(shè)備操作方面減少和抑制無組織排放。

七、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班值守制度。領(lǐng)導(dǎo)帶班值守，是對生產(chǎn)運(yùn)行狀況把控的有效手段，值守人員能夠第一時(shí)間掌握生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)安全、設(shè)備事故情況，及時(shí)組織處置，把事故消滅在萌芽或可控狀態(tài)，降低事故損失。

▲公司總裁武云昆主持會議